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Es ist ein bisschen wie Jonglieren mit acht Bällen: Digitalisierung – Kampf um die besten Köpfe – Mitarbeiterbindung – unterschiedlichste Mandanten-Anforderungen – immer komplexere Fachgebiete – Kostendruck – Honorardruck – aggressive Wettbewerber – Nachfolgefragen … Und klar: Leben tun Sie natürlich vom „Tagesgeschäft“, und das muss laufen.
Genug „Bälle in der Luft“ also, um strategisch zu sortieren.
Dafür sind wir Ihr Partner.
… sind wir für Sie – mit tiefem Verständnis für Ihre internen Prozesse, Ihren Markt und Ihren Wettbewerb. Wir hören zu, verstehen, fragen nach, holen Wesentliches heran, ordnen zu – ganz gleich, ob Sie Grün- der oder Nachfolger sind, einen Wandel vor sich haben, die künftige Ausrichtung diskutieren oder in einer Einzelfrage mal die Meinung eines unabhängigen Dritten erfahren möchten.
Immer das Gleiche mit dem Tagesgeschäft: Es macht Freude, bindet Kunden ans Unternehmen und ist so wichtig. Doch gleichzeitig kostet es Zeit, viel Zeit. Oft fehlt diese dann für kritische Distanz, Kreativität und Perspektivwechsel. Genau dies braucht es aber, damit Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens auch mal durchdenken oder eine strategische Neuausrichtung angehen können.
Jetzt „kommen wir ins Spiel“ – durch viele Beratungsprozesse erfahren darin, Kanzleien zukunftsfest zu machen: mit neuen Ideen, disruptiven Ansätzen und ganz praktischen Anwendungsfällen für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Das Gute dabei: Wir denken und reden nicht nur für Sie, wir machen auch. Ist die Route gemeinsam abgesteckt, gehen wir die Tour gemeinsam. Dies gibt Ihnen die Sicherheit, dass wir auch umsetzen, was wir zuvor gemeinsam entwickelt haben. Eben Ihr Partner fürs Thinking & Doing.
Sind die Prozesse analysiert und die neue Strategie entwickelt, geht’s an die Umsetzung. Jetzt im Wandel sind die Menschen in Ihrem Unternehmen am Zug, jetzt zählen Wollen und Können. Alle sollen mitziehen – und das wird uns gelingen, indem jede einzelne und jeder einzelne in geeigneter Form miteinbezogen wird.
Menschen mitnehmen, mit Kopf und Herz – darauf kommt’s jetzt an. Wir unterstützen Sie in der Kommunikation geplanter Maßnahmen und Veränderungen, greifen unterschiedliche Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter und Teams auf, klären Zielkonflikte und erarbeiten uns ein gemeinsames Zielbild. Dieser erfolgreiche Start ist ganz viel wert.
Unsere gemeinsame Strategieentwicklung kann zu dem Ergebnis führen, dass eine nationale oder internationale Netzwerkzugehörigkeit für Sie zielführend ist. Gut so! Wir machen das für Sie. Wir kennen die Netzwerke, die Entscheider und die jeweiligen Schwerpunkte und auch Grenzen. So verbinden wir Sie mit Menschen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.
Joint-Venture, Teilverkauf, Erwerb … halten wir gemeinsam eine Verbindung mit Kollegen für eine kluge Maßnahme, finden wir Ihre neuen Partner. Wir verfügen über belastbare Kontakte und nutzen kurze Wege zu den Entscheidern – diskret, versteht sich.
Als Projektleiter oder Moderator begleiten wir Sie in allen Prozessschritten – sei es bei Zusammenschluss, Kauf oder Verkauf von Unternehmensteilen und Unternehmen als Ganzes, von der Anbahnung bis zum Vertragsabschluss. Professionelle Kommunikation ist dafür entscheidend – in bilateralen Gesprächen auf Entscheider-Ebene, in Workshops, in der Dokumentation.
Für Aufgaben im Bereich Legal und Tax Due Diligence arbeiten wir mit von Ihnen genehmigten Partnergesellschaften zusammen. Professionalität ist das Maß unserer Dinge.
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