STRATEGIEBERATUNG

Digitalisierung – Kampf um die besten Köpfe –  Mitarbeiterbindung - Diversifikation der Mandantenanforderungen – weitere Zunahme
an Komplexität der Fachgebiete – Kostenexplosion – Honorardruck – aggressive Wettbewerber – Nachfolgefragen
...

Und dann ist da auch noch das Tagesgeschäft mit den Mandanten und die Anliegen Ihrer Mitarbeiter.

Schwirrt Ihnen der Kopf ? Dann sind wir gern Ihr Partner.

ANALYSE

 

 Sparringspartner für die Orientierungsphase

Wir stehen Ihnen mit gutem Verständnis für Ihre internen Prozesse, den Markt und Ihren Wettbewerb in allen Phasen Ihres Unternehmens als versierte Gesprächspartner zu Verfügung. Wir sind für Sie da, ganz gleich ob Sie Gründer oder Nachfolger sind, abgeben wollen oder keinen Nachfolger finden, die Frage nach der künftigen Ausrichtung einmal diskutieren wollen oder einfach nur in einer Einzelfrage die Meinung eines unabhängigen Dritten hören möchten.

Neues Denken

Im Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit für Kreativität oder Musse, die kluge Unternehmensentwicklung Ihres eigenen Unternehmens zu durchdenken oder Neuausrichtungen strategisch anzugehen.

Aus vielen Beratungsprozessen, Kanzleien zukunftsfest zu machen, bringen wir Ihnen Ideen und praktische Anwendungsfälle für Ihre eigene Zukunft.

Aber – wir reden nicht nur – wir machen auch. Wenn wir gemeinsam einen Kurs abgesteckt haben, segeln wir ihn gemeinsam. So haben Sie die Sicherheit, dass wir selbst das mit Ihnen gestalten, was wir zuvor gemeinsam entwickelt haben.

So stehen wir so lange an Ihrer Seite, wie Sie uns dabei haben möchten.

MODERATION

 Strategischer Begleiter in der Umsetzung

Prozesse zu analysieren und neue Strategien zu entwickeln, bedeutet noch nicht, dass sich diese auch umsetzen lassen. Vor allem mit den Menschen in Ihrem Unternehmen steht oder fällt jeder noch so gut durchdachte Veränderung. ALLE müssen mitziehen. Und das gelingt nur, indem auch ALLE auf die geeignete Weise miteinbezogen werden.

Wir geben Hilfestellung zur Kommunikation geplanter Maßnahmen und Veränderungen, begegnen unterschiedlichen Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter und Teams, klären Zielkonflikte verschiedener Bereiche und stellen ein gemeinsames Zielbild heraus. Selbstverständlich ist das erst der Anfang.

 

NETZWERK

 Nationale und internationale Netzwerke

Wenn das Ergebnis unserer gemeinsamen Strategieentwicklung sein sollte, dass es in Ihrer Situation klug ist eine nationale oder internationale Netzwerkzugehörigkeit zu suchen, machen wir das für sie.

Wir kennen die Netzwerke, deren Schwerpunkte und deren Grenzen. Wir kennen die Entscheider auf der anderen Seite und verbinden Sie mit Menschen, die zu Ihnen passen.

 
 

MERGER

 Neue Verbindungen eingehen.

Kommen wir zu dem Schluß, dass eine Verbindung mit Kollegen eine kluge Maßnahme ist, finden wir Ihre neuen Partner. Wir kennen die Szene, verfügen über belastbare Kontakte und haben sehr kurze Wege zu den relevanten Entscheidern.

Dabei wahren wir jede Diskretion.

Wir begleiten als Moderatoren oder Projektleiter von der Anbahnung bis zum Vertragsschluss jeden Prozessschritt eines Zusammenschlusses, Kaufes oder Verkaufes von Unternehmensteilen und Unternehmen als Ganzes. Wir bereiten gemeinsame Workshops vor und führen diese durch.

Für die legal und tax – DD - Anteile arbeiten wir mit von Ihnen zu genehmigenden Partnergesellschaften zusammen.

+49(0) 152.59 003 006

ECS Corporate Solutions GmbH

Postfach 400516

12632 Berlin

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